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(中央社記者姜遠珍首爾2日專電)儘管南韓總統朴槿惠就「閨蜜親信崔順實壟斷國政醜聞」,已連續3次向國民道歉,但仍難平息民眾的憤怒情緒,3日第6次週末燭光集會將照常在南韓全國各地舉行。

南韓媒體報導,警方和市民團體今天表示,由1500多個市民社團聯合組成的組織--「要求朴槿惠政權下台的非常國民行動」,將於3日下午6時在首爾光化門廣場舉行集會。

如同11月26日舉行的第5次週末燭光集會一樣,3日的集會將從下午4點開始進行包圍青瓦台的先期遊行。集會後,從下午7點開始沿著首爾市中心12條線路進行第2輪遊行。

第5次集會時,法院允許遊行隊伍前行至青瓦台200公尺外的首爾市清雲孝子洞居民中心,明天遊行隊伍能否進一步抵近青瓦台受到關注。

燭光集會主辦可刷卡 方已申請途經距離青瓦台大門、僅有100公尺距限時活動優惠離的青瓦台噴水池。

「聯合新聞通訊社」指出,朴槿惠在第3次「對國民談話」時宣佈將自己的去留問題交給國會決定,她這種推諉態度遭到輿論批評。

另外,3日下午2時,20多個支持朴槿惠的市民團體將在首爾東大門設計廣場舉行挺朴集會。1051202

(中央社記者王朝鈺基隆市27日電)基隆市交通旅遊處彙整特色美食,發行「香味旅行」及「基隆的N種吃法」兩款基隆市區及全區美食摺頁,並以插畫與故事,讓遊客能按圖索驥,尋著香味旅行基隆。

基隆早期的移民歷史,形成豐富的小吃文化,為了將更多的美食推薦給遊客,市經典府特別大範圍盤點基隆美食濃縮在地圖中,分成全區及市區兩個版本。

最便宜 「香味旅行」囊括市區的在地美食,更特別規劃「晨之鳥早餐及夜貓子美食」2大主題,而「當紅網路話題基隆的N種吃法」則將基隆劃分成「澎派(魚魚魚)食、碼頭飽食、港匯饗食、礦口暖食」4大區域。

摺頁內容除了著名的廟口夜市,還收錄許多巷弄中在地人及部落客推薦的老饕級美味,包含基隆港的新鮮魚貨、特有的胭脂蝦、手工製作的吉古拉、咖哩沙茶快炒的汕頭牛肉麵。

另外,帶有獨特香氣,先煎後烤的蔥油餅,以及古早味的石頭火鍋和清燉豬腳湯,都是道地的好滋味,不能錯過的還有基隆特色伴手禮等應有盡有,要讓遊客大飽口福。

觀光行銷科長蔡慧婷表示,兩款摺頁還特地規劃中、英、日、韓語版,並設置電子地圖QR Code,讓遊客能透過手機搜尋到店家,民眾來到基隆,不僅能體驗在地豐富、多樣的飲食文化,還能跟著美食旅行,從中感受基隆的熱情與溫暖。

蔡慧婷說,民眾除可在基隆旅遊服務中心索取兩款摺頁外,北台灣各地旅遊服務中心、松山機場、台鐵、高鐵及捷運站也拿得到,若有需要電子檔,也能連上「基隆旅遊網」()下載。1051127

下面附上一則新聞讓大家了解時事

睽違19年後,印地安人今天(10月20日)再度闖進世界大賽,雖然先發投手陣容殘破不堪,但是堅強的牛棚戰力,補足了這一點,其中最出色的,就是季中從洋基交易來的米勒(Miller),他在5場美聯冠軍賽總計救援7.2局,只被敲出3支安打沒有失分,還飆出了14次三振,追平聯盟冠軍賽的歷史紀錄,也獲選為美聯冠軍賽的MVP。

印地安人獲勝,在客隊休息室裡猛噴香檳,這是他們自1997年之後,19年來,第1次拿到美聯冠軍,挺進世界大賽,至於,這5場系列賽的大功臣,就是救援投手AndrewMiller,季中從洋基交易過來,成牛棚最後一塊拼圖,他投了7.2局,只被敲3支安打,沒有失分,飆出了14次三振,平了聯盟冠軍賽史上,非先發投手最多K的紀錄,美聯冠軍賽MVP當之無愧。

美聯冠軍系列賽MVP米勒:「在這個球隊很有趣,我在一定要買洋基的時光真的很愉快,當你離開舒適圈時有點煎熬,一個你喜歡的地方,還有球迷也是你喜歡的,但我知道我來到一支,已經贏很多還期待贏更多的球隊,我來這裡替法蘭柯納打球,是最棒的美夢了。」

儘管印地安人先發投手陣容殘缺,但在總教練TerryFrancona,神調度之下,讓牛棚戰力完全燃燒,堵上先發投手的缺口,整個牛棚,在美聯冠軍賽投了22局,自責分率僅1.64,飆出了27K

印地安人總教練法蘭柯納:「我也認為我們的牛棚非常傑出,他們一次又一次上場有好表現,而他們還要繼續下去。」

另外,封王的第5戰,讓只有1次先發經驗的菜鳥左投RyanMerritt,演出大驚奇,先發4.1局沒失分,也是Francona神來一筆的調度

印地安人投手梅瑞特:「能在這裡是瘋狂又不可思議,我很高興他們給我機會,還那麼信任我讓我出賽,給他們一個贏球的機會。」

由於今年明星賽是美聯獲勝,因此,接下來印地安人將首度在主場,迎接世界大賽的開幕,距離上一次奪冠,已經相隔68年,印地安人是除了小熊之外,乾旱期最久的球隊。(民視新聞丁泰祥、王泰棋綜合報導)

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【羅開新聞中心Thomas綜合報導】總獎金達八百萬美元的第五十八屆ISPS HANDA World Cup of Golf(世界盃),十一月二十六日在澳洲墨爾本完成第三回合賽程,繼首回合四人兩球賽,第二回合四人四球賽,今天又回到強調團隊默契的兩球賽,丹麥雙雄Soren Kjeldsen(索倫?傑德森)和Thorbjorn Olesen(索碧陽?歐雷森),今天交出七十桿,以低於標準十四桿的成績,領先第三回合。

丹麥隊兩位成員,今天在Kingston Heath Golf Club(金士頓高爾夫俱樂部)射下五鳥,出現三個柏忌,交出低標兩桿的七十桿,以三回合低於標準十四桿的兩百零二桿,獨居領先榜,擁有四桿的領先優勢。

「昨天我們已經顯示,在四球賽非常低的桿數是有可能的,」歐雷森說,「我在土耳其曾經擁有七桿的領先,可是非常快,就只剩下一桿,因此我知道高爾夫球瞬間的變化很大。明天的比賽肯定不容易。」

「這裡有許多優秀的球員,有很多小鳥的機會。擁有四桿的領先是很好,不過並不會讓比賽容易多少。」

傑德森說:「在這座球場上,你需要保持進攻的打法,可是也要非常小心。我們不會保守的打,我們會帶著同樣的心態下場去,要盡可能多抓小鳥。」

美國隊的Rickie Fowler(瑞奇?佛勒)和Jimmy Walker(吉米?渥克)與加拿大選手David Hearn(大衛?赫恩)、Adam Hadwin(亞當?哈德溫)是今日場上唯二打出六十九桿的隊伍,美國隊因此以低於標準十桿的兩百零六桿,獨居第二。加拿大隊的排名則上升到並列十一位。

今年在歐巡賽均留下冠軍紀錄的兩位中國選手吳阿順和李昊桐,今天從領先組出發,開局不順,一登場就出現雙柏忌,最終交出七十二桿後,以低標九桿的兩百零七桿,排名第三。

日本隊松山英樹(Hideki Matsuyama)、石川遼(Ryo Ishikawa)今天交出七十一桿、與法國隊Victor Dubuisson(維多?迪布松)、Romain Langasque(羅曼?蘭賈斯蓋),西班牙雙人組合Rafa Cabrera-Bello(拉斐爾?卡布瑞拉-貝羅)和Jon Rahm(霍恩?拉亨姆),都以低標七桿的兩百零九桿,並列在第四位。

台灣隊潘政琮和詹世昌,今天交出七十四桿,以低於標準三桿的兩百一十三桿,並列成績榜第十五位。

世界盃最後一回合將回到四球賽,相對兩球賽,哪是容易打低桿的賽制。無論是哪支隊伍最終贏得冠軍,兩位冠軍選手都可以各自分到一百二十六萬美元。

新北市政府客家事務局舉辦的「一○五年新北客園慶收冬」活動於昨(二十六)日在新北市客家文化園區熱鬧展開,活動包括「客家美食達人秀」、「墨緣─詹秀蓉書法作品展」、電影「一八九五」、客家酸菜DIY等,全天在客樂飛揚音樂演出、民眾歡樂試吃並欣賞客語電影。

客家事務局局長賴金河表示,敬天愛地的客家人,每到秋冬收成後,為感謝上蒼及大地,會在客庄舉辦豐收酬神的儀式,居住都會商場百貨的新北客家人承襲春耕秋收的原鄉習俗,藉由舉辦客家藝文、美食及展演活動,讓大家共同歡度客家傳統節慶。

「客家美食達人秀」活動結合新北客家美食餐廳輔導計畫,特別邀請美食達人陳鴻主持。當天靜態活動也很精彩,演藝廳放映電影「一八九五」,影片描述一八九五年乙未戰爭客庄發生的故事;「墨緣─詹秀蓉書法作品展」,讓民眾飽覽國際書法家詹秀蓉書法三絕的經典創作;「客家酸菜DIY」則讓民眾體驗客家傳熱賣統醃漬文化;客樂飛揚音樂演出安排弦音室內樂集、胡琴演奏、樹葉及葫蘆絲吹奏等節目,讓民眾在優美音樂的氛圍下,度過一個溫馨的客家藝文日。

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工商時報【李書良】

於2011年8月獲聘擔任實踐大學校長的陳振貴,這幾年推動校務創新,除了與國外學校加強交流合作,考量到提升學生畢業後的競爭力、職場經驗與國際視野,在陳振貴為首的校園領導層爭取下,近年實踐大學與中國大陸台商協會、台資企業進行產學合作。

陳振貴出生於彰化縣埤頭鄉,小時家中務農,生活頗為艱困,陳振貴自嘲自己是個「掃雞糞的囝仔」,讀書對他而言,可說是一種奢侈。

求學崎智慧型嶇 更重視教育

他回憶,當年每天例行的工作,就是傍晚將母親養的幾十隻雞趕在一起,關在兩頭堵起來的走廊裡;第2天清晨,再把雞隻放出去活動,然後將地上的雞糞打掃乾淨後,才去上學讀書。陳振貴還說:「我也經常得幫忙父母『割豬菜』,好養肥家中飼養的豬仔。」

不過,這種從小刻苦耐勞訓練養成的習慣與個性,讓他自小學時代起,特別對讀書進修有著強烈的毅力,讓陳振貴之後得以優異的成績考上中部知名的學府:衛道中學、台中一中。

那幾年,陳振貴幾乎每天得耗費來回5個小時的車程到學校念書,同時在沒有任何補習下,完成了中學學業,並從成功大學外文系、淡江大學美國研究所畢業。

陳振貴透露,當時取得碩士學位之後,自己曾經很幸運的申請到麻省史密斯學院美國研究所的全額獎學金,畢業後雖申請到數所大學博士班入學許可,卻因學本月優惠費不繼而作罷。

由於求學過程一路波折,陳振貴也曾數度興起放棄進修的念頭。但最終他仍決定一邊工作,一邊深造。在束裝返台到當時的實踐家專任教3年後,陳振貴才以交換教授身分再度赴美攻讀博士學位,終於在1991年取得美國諾瓦大學教育博士學位。

台商企業 成人才搖籃

另一方面,由於與校園繫下的緣分,讓陳振貴往後在教育領域服務長達30多年。前幾年,他回到已經改制成為大學的實踐大學擔任校長,著手推動多項對外交流合作,希望幫助實踐大學的學子增進就業實力與國際視野。

「台灣青年要了解兩岸關係,最好的辦法就是親自到對岸見識。」陳振貴表示,有感於當前青年就業不易等現實情況,自2014年5月起,實踐大學與上海台商協會合作,請當地合作台企提供實踐大學學生登陸實習的機會,目前已進行到第4梯次的報名階段。

不過陳振貴指出,這項實習計畫推動上並不容易。對內,需要透過許多會議討論,「校」、「院」、「系」由上至下達成共識,排空大四下學期課程,使學生得以順利前往海外實習。

此外,還要找到適當的台商企業。他表示,透過上海台商協會、實踐大學華東校友會的大力協助,形成「實踐-台商協會」、「台商協會-企業」、「學生-企業」的分層合作模式,讓整個計畫能夠在兩岸間流暢進行。

甚至為了保障學生在海外待遇,實踐大學除了促請企業給予學生住宿、機票,以及每月2,800至3千元人民幣的實習津貼外,也聘請在大陸的實踐校友擔任導師,提供學生生活上的諮詢;另外,還透過微信等通訊軟體,讓學生有困難時可直接回報給學校。

陳振貴表示,實踐大學登陸實習已從最初的上海,擴大到蘇州、宿遷及廈門,不僅能為學生提早進入職場累積實力,也能開拓學生視野,企業也樂於培養台生成為企業的重要幹部。

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車架:14吋鋁合金車架

人氣立管:專利雙節折疊立管

好康偷偷說顏 色:白 / 粉 / 藕 / 灰

車 手:雷射刻度-鋁合金霧砂銀

車圈:鋁合金單層框

本周折扣煞車:台灣大廠-盈利普WINZIP-鋁合金煞把和鋁合金V夾

腳踏:可折疊踏板

坐墊:GEAR高分子海綿-超彈力坐墊

坐管:雷射刻度-鋁合金霧砂銀

外 胎:台灣大廠-建大14*1.75

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產地:台灣設計中國代工台灣品管

參考重量:約9.4kg

建議載重:約90kg

適合身高:140~180CM

折疊尺寸:約長63cm x 寬25cm x 高55cm

外箱尺寸:約長71cm x 寬34cm x 高63cm

保固範圍:車架一年、零件半年、消耗品不在保固範圍內

其它:附贈鈴鐺與腳架

※※所有零件皆來自知名台資廠※※

※貼心提醒:建議胎壓 45PSI

1.促銷原廠直營箱裝車.收到車後.請消費者務必需要調整以下事項:

●變速煞車●龍頭鎖緊●螺絲零件上油●鎖緊腳踏板●摺疊機構檢查

若不清楚相關細節也可交由居家附近專業車業技師調整,

做完以上重要事項後,才能確保您騎車的順暢度唷!!!

2.鑑賞期非試用期,本車一經騎乘恕不接受退換貨。

3.退換貨時如有贈品,零件短缺或損毀恕不接受退換貨。

4.請保留原始包裝及紙箱,退換貨時請以原紙箱及包裝退回,如因包裝不完全造成損壞恕不接受退換貨。網友開箱介紹

5.賣場產品說明內皆有清楚尺寸標示及產品圖片,下訂前請確認是否符合喔

6.如有加價購商品或贈品,為避免商品碰撞配件另行寄送

7.因拍攝燈光問題,會有些色差,圖片僅供參考

以上為原廠資訊,如有變動以實車為主

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中國時報【林宏聰╱高雄報導】

高雄國際航空站今年國外旅客上看510萬人次,已將近設計容納量,航空站正評估重建國內線航廈,撥出4分之3,增加10個停機坪供國際線使用,估計興建費用約100多億,若經中央核准,落成後,容納量可望提升至1000萬人次。

高雄國際航空站副主任孫翼中指出,去年小港機場國際旅客486萬人次,今年大陸線降溫,元月至10月旅客數減少10%,10月起陸續取消鄭州、徐州、常州、三亞、太原、青島、合肥等7條二線城市航線。

然而,因泰國、越南等東南亞旅客小幅增加,加上日韓旅客大增超過10%,因此尚可補足大陸客缺口,今年國外旅客上看510萬人次,離小港機場國際線航廈600萬人次設計容納量已不遠。

他表示,小港機場國際線航廈擴充上有限制,目前僅45個停機坪,尖峰時間總是人滿為患,因此航空站正評估重建國內線航廈,留4分之1給國內航班,其餘撥給國際線使用。

孫翼中說,這項計畫預計斥資上百億,落成後預計在2035年前可增加10個停機坪,容納量可大幅提升至1000萬人次,他樂觀評估,兩岸來往雖暫時冷凍,也許過一陣子氣氛回溫,航空站要為將來快速成長的旅客做準備。

【記者洪筱蕾台北報導】為協助臺灣企業拓展東協及南亞國家等新興亞太市場,創造資通訊產業應用外銷商機,經濟部首度主辦亞太地區最重要資通訊產業國際競賽盛事–亞太資通訊科技聯盟大賽(Asia Pacific ICT Alliance Awards, APICTA Awards),於12月2日至5日期間,結合資訊月活動,在台北圓山飯店盛大舉辦。

工業局表示,APICTA Awards今年正式邁入第16屆,首度在臺舉辦,共有來自16個亞太經濟體、近百位國際評審、236個競賽團隊報名,創下歷屆最多參賽隊數紀錄,並有超過千位國內外資通訊產業專業人士共同參與,期藉此平台擴大亞太各經濟體間資通訊產業交流,並促成跨國合作商機。

我國自2012年加入APICTA以來,每年均籌組代表隊參賽並屢獲佳績,今年首度擔任主辦國,工業局除擴大徵求參賽團隊、與國內知名競賽活動合作推薦隊伍之外,更邀請兼具顧問輔導及國際市場經驗的產學專家擔任評審,挑選出最優秀、最有潛力的代表隊,因此今年臺灣代表隊擁有多達43組參賽團隊,包括37組企業團隊(產品)與6組學生團隊,更有國小參賽隊伍加入,由此可見臺灣代表隊的年輕與衝勁值得期待。

為期四天的競賽期間,為了讓與會上千位各經濟體成員進行深度交流,由經濟部主辦,結合教育部、內政部、科技部、外交部、財政部、交通部及國發會等政府各部會資源,與臺北市、新北市與桃園市等三個直轄市之協助,同步舉辦多達19場活動,包括商機媒合會、新創媒合暨展示會、亞太校園4G應用論壇、新創團隊宣傳、城市參訪、交流晚宴與頒獎典禮等等,就是希望透過APICTA平台,讓臺灣資通訊產業與各國經濟體與會企業,進行跨國人才與商務經驗交流,以增加臺灣企業在新興亞太市場之能見度,也讓與會來賓能體驗臺灣資訊科技的實際應用現況,以進行國民外交與城市交流。

臺灣團隊發揮智慧科技應用優勢,展現多樣化生活應用服務。以禾力科技、QMote、智慧時尚、優仕達、Flexwave與PVD+等團隊為例,將推出以物聯網技術為核心,以使用者情境為需求所設計的行動、穿戴式應用產品參加競賽;北極星、中央地質及捷連、宸訊科技等團隊,結合衛星地理圖資,推出各式智慧防災應用雲端服務。

人口老年化是全球趨勢,健康醫療服務擁有可觀商機,因此包括匯嘉、華星、Super5、Neurospeed等團隊,也將以內建感測晶片之智慧健康照護用品參與競賽,並展現透過主動收集數據,可協助照護者與醫生/護士即時掌握與分析使用者之生理資訊,進而提高受照護者之生活品質與生命安全。

隨著政府新南向政策推展,東南亞市場對臺灣廠商來說日益重要,亞太資通訊科技聯盟(APICTA)為亞太地區最具影響力的資通訊產業組織,目前由20個經濟體組成,包含臺灣、澳洲、汶萊、中國大陸、香港、印度、印尼、韓國、澳門、馬來西亞、緬甸、巴基斯坦、菲律賓、新加坡、斯里蘭卡、泰國、越南、孟加拉、尼泊爾和日本等,而這20個經濟體所涵蓋的地域,將會是未來人口規模與經濟實力成長最快速的區域,更是臺灣廠商拓展資通訊解決方案外銷的新重點市場。2016/12/2

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中國時報【廖肇祥╱南投報導】

良顯堂社會福利基金會邀請故事達人陸爸爸來為埔里的親子進行說故事,陸爸爸以多項生動活潑的遊戲增進親子互動,也邀在場的爸媽一起上台演出,讓孩子看見家長不同的一面,並呼籲親子可以隨時表達自己的心意,大聲說出「我永遠愛你」。

良顯堂工作人員表示,今年辦幾場說故事活動發現,社區民眾報名踴躍,一發佈訊息立刻額滿,大多是媽媽帶孩子參與,較少看見爸爸出席。這次活動邀到陸爸爸來,藉此鼓勵爸爸們一同來共襄盛舉,特別安排在活動結束讓陸爸爸頒獎給參與的爸爸們。

良顯堂基金會主要輔導保護管束非行少年、隔代教養、外籍配偶的弱勢家庭孩子。社工們指出,這樣的家庭父母可能忙於生計,無暇鼓勵孩子閱讀,希望透過說故事活動來引導,拉近親子間距離,增進親子共讀的時光。

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中國時報【報導、攝影尤嬿妮】

新加坡演歌雙棲歌手湯薇恩,以及台灣全才新人金大為(DK),25日在台灣青年旅社舉辦「新聲活運動」新歌彈唱會,2人攜手獻唱、跨國合作,將音樂結合旅行,以〈相信真愛〉揭幕,湯薇恩說:「一直很希望把新加坡的音樂帶出來,尤其是台灣。」欣賞台灣對各種音樂的接受度大。

湯薇恩昨除了演唱台灣名曲〈橄欖樹〉,並發表她新專輯《戲說從頭,沒唱完的情歌》,以沉穩低音及厚實高音,展現歌唱實力;她以演唱新加坡電視劇主題曲走紅,擅長詮釋英式搖滾、中板情歌及R&B等多種曲風,憑藉獨特嗓音朝舞台劇發展;她曾為新加坡電視劇《甘榜情》演唱主題曲〈甘榜情緣〉,以及《我們等你》的〈真善美〉等,獲「新一代主題曲女王」名號。

湯來台找隊友

金大為昨天自彈自唱新專輯《有你__就足夠》等多首新歌,主修鋼琴、副修聲樂法國號的他,高中曾與同學艾怡良、蔡旻佑、廖文強同台較勁,後來參加師大附中舉辦的「天韻獎」歌唱比賽,一口氣獲得創作組第3名、獨唱組第2名、重唱組第1名全壘打的亮眼成績,開啟他的音樂路,獲陳珊妮賞識。

湯薇恩此次來台首要任務,為尋找隊友一同打拚,優勝者除了可以和她一起跑台灣宣傳,還有機會與她在明年3月的新加坡個人演唱會同台,參加辦法至湯薇恩FB粉絲專頁查詢。

(中央社記者吳家豪台北 2日電)美系外資預估,全球記憶體市場營收今年將下滑3%,但看好明年NAND成長優於DRAM,將帶動整體記憶體市場營收成長15%,回到健康水準,個股推薦順序為三星、東芝、SK海力士。

美系外資出具全球記憶體市場研究報告,預估今年NAND(儲存型快閃記憶體)與DRAM(動態隨機存取記憶體)合計營收將年減3%,但明年營收可望回到雙位數成長的健康水準、年增15%,主因NAND預估明年將大幅成長25%,遠優於DRAM預估成長7%。

雖然美系外資預估DRAM記憶體明年初仍將維持近乎供需平?,但DRAM占智慧型手機材料成本(BOM)比例拉高,恐導致DRAM明年成長趨緩。

反觀NAND記憶體供給依舊吃緊,美系外資預期2018年第3季前NAND可望維持年增雙位數的成長,加上3DNAND快閃記憶體出貨看增且SSD(固態硬碟)市場成長強勁,預估2017年NAND市場規模將上看約400億美元(約新台幣1.28兆元),並可望於2018年首度超越DRAM市場規模。

選股策略方面,美系外資考量DRAM市場營收將於第4季登上高峰,而NAND市場動能可望延續至2018年第3季,明年NAND族群與DRAM族群表現落差恐拉大,在亞洲記憶體類股推薦順序為三星、東芝、SK海力士。1051202

下面附上一則新聞讓大家了解時事

文/Chloe Hou

原文出自創新拿鐵

最近庫克發表蘋果iPhone 7,而消費者對iPhone7的改變大為驚艷。在賈伯斯(Steve Jobs)因為健康因素,正式請辭蘋果公司執行長的職務後,提姆?庫克(Tim Cook)正式接任成為執行長。庫克也已經任職滿5年了,他試著成為和賈伯斯不同的領導人,非常關心員工和社群。到底,庫克面對挑戰時,會怎麼做呢?

本文三大重點:1. 成為「重視人的」執行長。2.庫克的五個良師益友。3.「持續成長」:庫克的下一道難題。

1. 成為「重視人的」執行長

20167月底,《華盛頓郵報》(The Washington Post)專訪了蘋果執行長提姆?庫克(Tim Cook),詳細詢問了庫克各種問題,包含iPhone的成長、蘋果未來的挑戰和庫克如何成為「不一樣的執行長」。

庫克讚嘆地說:「對我來說,賈伯斯獨一無二,沒有任何人可以取代,我也從來不認為我要跟他一樣。」庫克走出他自己的經營之路,他在2012年,決定發放蘋果股利。

庫克重視員工和社群,認為少了對「人」的重視,一切努力都可能白費。在賈伯斯任內,蘋果堅持不發放股利給投資人,因為賈伯斯認為發放股利對企業毫無價值,而這也使得蘋果的投資人和華爾街年年抗議。

庫克的確改變了蘋果的部分政策,例如,因為公司規模過大,所以聘請更多員工。在庫克任內,蘋果公司收益是2010年的四倍、庫克擴大iPhone系列產品的陣容,生產大螢幕iPhone、蘋果開始經營Apple Watch等等,庫克希望蘋果科技可以改善更多人的生活品質和健康。

圖說:蘋果執行長提姆?庫克 (圖片擷取:Flickr

庫克說:「傳統的執行長認為他們只需要做到『注重產品獲利、增加公司收益、維持收支平衡』。沒錯,這些工作對公司而言,都很重要,但這不一定是最重要的。你要對很多人負責,包括公司的員工、公司所在的社群和國家、組裝產品的員工、產品開發人員,還有整個公司的生態,不要忘記這也是執行長的責任!」正因為庫克這種與眾不同的觀點,他可以理解他受到的不少批評。不過,他也說,如果公司要達到長期的股東回報,執行長就必須了解這些責任。

2.庫克的五個良師益友

要成為一位「不傳統的」執行長相當不容易。同樣在《華盛頓郵報》的訪談中,庫克提到了五位重要人物,每當他遇到問題時,他都會向這些人請益。當然,庫克不是別人提出什麼建議就照單全收的人,他會再深思熟慮做出最佳決策。

庫克認為:「對一個執行長來說,除了要能聽取他人意見,還要能夠主動尋求意見,才是一個有責任的執行長。如果沒有這麼做,你就像在唱獨腳戲一樣。」

庫克的良師益友,分別是:股神巴菲特(Warren Buffet)、主播安德森.庫柏(Anderson Cooper)、美國前總統柯林頓(Bill Clinton)、高盛集團的執行長貝蘭克梵(Lloyd Blankfein)和蘿倫?鮑威爾?賈伯斯(Laurene Powell Jobs)。

2012年,蘋果第一次大方發放股東股利。這項決定,正是庫克和巴菲特請教後、仔細考量的決定,因為庫克認為巴菲特是位不做作的人,一定能給出不偏頗的想法,所以向他請教問題。為了消化蘋果976億美元的資金,庫克宣布發放股利,給予投資人每股2.65美元的股利,而且,他打算以三年的時間,買回庫藏股。巴菲特告訴庫克,若是市場低迷,公司股價被低估,而且手邊的錢又多於營運所需,不妨買回自家股票,也能安定投資人。

其實,高科技公司,例如,GoogleAmazon或是eBay,通常不會發放股利,而會盡可能保留現金,來投資新技術。因此,庫克的這項決定,讓蘋果打破科技業的慣例!

圖說:股神巴菲特 (圖片來源:wikipedia

2014年,庫克公開出櫃,而這項決定是在跟CNN主播庫柏多次討論後得到的答案。庫克欣賞這位CNN主播能夠大方坦承自己是同性戀的事實(庫柏在2012年公開出櫃)。庫克認為,他是從一位有深度、有想法的人身上,獲得好意見。

圖說:CNN主播庫柏 (圖片來源:wikipedia

2014年,庫克在Bloomberg Business》上發表文章,表示他以身為同性戀為榮,這是上帝賜給他最好的禮物。庫克說,在發表文章前,他從來沒有否認他的性向,但他也從沒承認過,所以他決定要向大眾說清楚。他希望藉由自己,替社會上的同性戀、跨性別團體發聲,讓他們都可以勇敢做自己!

2012年,因為蘋果的稅務問題,庫克需要出席美國國會的聽證會,為此,庫克向三位重要人物請益,分別是柯林頓、貝蘭克梵和鮑威爾?賈伯斯。庫克透過柯林頓基金會的牽線,而和柯林頓取得聯繫。柯林頓對政治的熟悉,給庫克帶來不少幫助。

圖說:美國前總統柯林頓(圖片來源:wikipedia

同樣在2012年的聽證會,庫克決定向高盛集團的執行長貝蘭克梵請益。美國國會曾要求貝蘭克梵出席聽證會,調查高盛集團在2008年金融危機時,扮演何種角色。庫克知道這件事,所以他打了通電話給貝蘭克梵,希望獲得更多資訊、更了解聽證會的進行。另外,因為賈伯斯的遺孀鮑威爾?賈伯斯非常了解蘋果,跟庫克也私交甚篤。所以,同樣在聽證會前,庫克曾和她談過,也獲得不少忠,讓他可以自信地面對聽證會。

圖說:高盛集團執行長貝蘭克梵 (圖片來源:wikipedia

在聽證會上,庫克表現出色,向國會解釋蘋果的稅務運作,最後,庫克扭轉了蘋果的劣勢,成功地說服國會,蘋果公司的納稅,一切合乎美國法律。

圖說:賈伯斯的遺孀鮑威爾?賈伯斯(圖片來源:wikipedia

看完了庫克的五位良師益友,了解到庫克如何看待股利、投資人;從庫克公開出櫃的過程,他想要為同性戀和跨性別團體發聲;而蘋果在2012年面臨的稅務問題,也讓庫克在柯林頓、貝蘭克梵、鮑威爾?賈伯斯的建議下,扭轉情勢、避免了危機。但是,庫克的挑戰並未結束,他的下一道難題,正是要如何幫助蘋果拓展市場。

3.「持續成長」:庫克的下一道難題

不可否認蘋果是全球頂尖的企業,而庫克更是一位相當有影響力的領導人,但是,要帶領一家頂尖的企業不斷突破、締造新紀錄,並不是一件容易的事情。美國商業雜誌《財富》(Fortune)的資深編輯Shawn Tully在文章〈Why Apple’s Investors Are Questioning its Future指出,庫克的經營表現已經達到高水準,若是他未來要超越這個水準,將會是一個考驗。

2011年,iPhone的銷售佔公司收益總額的44%,到了現在,這個數字則接近66%。這個變化代表蘋果靠著iPhone站穩市場,但是這也顯示出一個問題。Tully認為這個情形表示蘋果漸漸變成「iPhone公司」,如果沒了iPhone的銷售,就沒有這個可觀的獲益,將可能嚴重影響蘋果。

但是,蘋果在已開發國家的市場已漸趨飽和,庫克的下一個難題,正是要想辦法拓展市場。當增加產品系列、開發新市場等傳統策略都採用過了,這個議題就會變得更困難。

庫克將眼光放向中國與印度。蘋果在中國市場的表現亮眼,而在印度表現也成長快速,但仍佔印度手機使用人口的少數。印度缺乏基礎建設,在部分地區無法架設電話線路,所以手機成了溝通的重要工具。因此,印度具有相當大的市場潛力。至於中國方面,部分地區也是基礎建設缺乏,而需要依賴手機溝通。但是,中國的本土品牌近年崛起,像是聯想和小米,蘋果未來的銷售是否能繼續亮眼,更添未知數!

圖說:印度年度行動電話用戶成長數 ;1999-2011年(圖片來源:wikipedia

不過,庫克依舊保持樂觀。他說,不妨退一步思考,什麼是蘋果最擅長的?蘋果是唯一一家,能夠完美整合硬體、軟體和服務,並帶給消費者驚奇的體驗。只要繼續做我們最擅長的事,蘋果就能繼續拓展不同的市場。蘋果能夠繼續創造新產品,而不是只能依靠智慧型手機、平板電腦、Mac電腦或是Apple Watch而已。

對庫克來說,成為蘋果的執行長,是他人生最棒的工作。帶領蘋果的這五年,他的生活貢獻給了「人」、「策略」和「執行」這三個面向。而其中最重要的,就是「人」!如果忽略了「人」,包含員工、顧客、社群,即便你在「策略」和「執行」下多少功夫,都是不夠的!

圖說:蘋果位於加州的總公司 (圖片來源:wikipedia

參考資料:

1.網路購物>Tim Cook, the interview: Running Apple ‘is sort of a lonely job’

2. The 5 people Tim Cook calls when he needs advice

3.Tim Cook’s Epic Growth Challenge at Apple

4. Apple CEO Tim Cook has explained in a heartfelt speech why he came out as gay

5. Warren Buffett: If he were Tim Cook, he’d be buying Apple

6. 打破賈伯斯任內堅持!蘋果發放百億紅利

7.化劣勢為優勢,庫克的5大溝通法則

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